Faire prendre en compte par les acteurs sociaux la promotion de la santé au cours - et à l’issue- des processus de gestion des restructurations supposent que les organisations intègrent les restructurations comme un élément « normal » de développement de leur entreprise ; l’acceptation des processus, pré-requis nécessaire à la promotion de la santé, étant alors facilitée.

Des groupes de travail ont inclut dans leur rapport des initiatives pour la promotion de la santé, telles que :
- Initiatives de réadaptation pour l’amélioration des chances de réintégration d’employés malades ;
- Groupes de travail pour augmenter la prise en compte de la santé afin de réduire le stress et des problèmes de santé à la suite d’un licenciement ;
- Nouvelles méthodes d’anticipation, (accès à des mesures d’évaluation et de suivi de l’état de santé et du stress des personnels) permettant les comparaisons entre conditions normales de travail et périodes de restructuration
- le soutien social et de conseil dans le cadre de processus de redéploiement
- le suivi et la prise en compte de la santé visant à diminuer le stress dans les phases de post-licenciement

Dépasser le statu quo, en termes de politiques à mener, d’approches organisationnelles et d’implication des acteurs sociaux.

Etapes et recommandations :
- dans un premier temps, modification des pratiques courantes de management permettant l’intégration de plus d’initiatives de santé dans un processus complet de restructuration
- dans un second temps, certification et la standardisation de programmes de formation actuellement disponibles constituerait un élément de modification des pratiques organisationnelles
- une législation appropriée devant appuyer les efforts de la certification et la standardisation
- Pour que ces recommandations puissent être effectives, de nouveaux efforts de recherche doivent être entrepris.