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ANGLETERRE |
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| Le Royaume-Uni : un pilotage des restructurations par le marché Le Royaume-Uni fournit un exemple d’une approche différente des restructurations. Dans ce pays, elles sont pilotées par le marché, les entreprises étant libres de prendre des décisions et de les mettre en œuvre, avec très peu d’obligations envers les autres parties prenantes si ce n’est d’informer et de consulter les salariés ou les représentants des organisations syndicales à l’avance. |
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| La légitimité des décisions ne peut pas être mise en cause et les entreprises n’ont aucune obligation d’établir un plan social ou de participer aux processus de développement régional. Ce travail est effectué par les agences publiques. |
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| Etudes de cas : | ||||||
Employabilité dans
le contexte de la délocalisation : une étude de cas
de “union learning” dans une banque du Nord Est de l’Angleterre |
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| BT : Initiatives en termes
de santé dans le contexte de la restructuration permanente
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| EDF : l’influence du dialogue sur le changement | ||||||
| Restructuration dans le secteur de l’assurance au Royaume-Uni : innovation ou émulation ? | ||||||
La fermeture de Vauxhall,
Luton. Le rôle des agences régionales dans la restructuration
organisationnelle au Royaume-Uni |
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